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中国策划四大误区之二
作者:佚名 日期:01-3-28 字体:[大] [中] [小]
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虚实颠倒,避实就虚。
策划,尤其是营销策划,是一门实践性很强的学科,“做什么?怎么做?”都要求你拿出真本事,然而,现在很多人关注、热衷的却是“是什么?为什么?你是什么流派?你排行老几”?其实,这些都不重要,多到一线、多到实战之中去,才是可行之道。
从目前的状况看,大多数营销策划人都没有实际操作的经验,不信可以调查一下,有多少知名策划人有过干企业的经验?有多少知名策划人曾长期在企业呆过?
商场如战场,情况瞬息万变,而且竞争日趋激烈,要长期保持一个企业长盛不衰,并不是一件容易的事情,不熟悉企业与市场的行情,又何谈策划到位? <br>
难怪许多企业家感叹,策划人的方案“中看不中用”。
误区之三:崇尚个人英雄主义,团队作战意识欠缺。
世纪末的中国营销策划界,仍是“大师”的天下,预计这一阶段还将延续相当长的时间。
为什么?
一方面,先行的“大师”们崇尚个人英雄主义,单兵作战,有意无意中对这一行业实行了垄断,无论在经验上、名气上,后起之辈很难与他们相抗衡;另一方面从我们这个民族的特性来看,是一个崇尚经验的民族,无论是人才招聘、中医治疗还是干别的事情,甚至是谈恋爱都要求有经验,没有经验的、经验不丰富的后来者社会不会给他们提供太大的余地与发展空间。
目前,除了深圳的王克构建了规模较大的策划团队之外,别的策划人都是小打小闹,雇几个跑腿的,张罗张罗一些杂事儿,要不就是什么事情都亲自披挂上阵。
如此一来,不仅事情做不大,影响了中国营销策划的规模化、正规化运作,还在一定程度上压制了人才,毕竟,在现实的状况下,年轻一代要想出头,最为切实可行的一条路就是进入由大师领衔的策划团队,一方面,学习大师的先进理念、操作方法,另一方面,也亲身参与活动的全过程,增强对企业、消费者及市场的了解,如此两方面的结合,才能逐渐走向成熟,而眼下的个人英雄主义,不仅使策划人自己疲于奔命,从长远看,也不利于这一行业的发展。